优衣库母集团现年四次调动薪俸类别,索尼等科

2019-08-05 作者:科技展览   |   浏览(180)

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日本企业界着手调整薪酬体系和雇佣制度的趋势越来越明显。亚洲最大的零售商、优衣库母公司讯销集团就在2019年上半年做出了两次引入注目的革新——新制度贯彻实力主义至上的原则。

腾讯科技讯 据外媒报道,日本公司和政府内部都弥漫着一种恐慌感,因为这个世界第三大经济体没有足够的人工智能人才。

据日本经济新闻6月23日报道,讯销集团为了确保优秀的年轻人才,将在2020年春季推出新的人事制度,希望通过人力资源制度改革超过对手品牌ZARA。据悉,入职达3-5年的年轻人就可能被选为国内外的经营高管,国内年收入超过1000万日元(约合人民币64万元),在美国和欧洲的年收入将达到约3000万日元(约合人民币192万元);为熟悉人工智能的新员工提供优惠待遇。

软银集团首席执行官孙正义(Masayoshi Son)上个月对日本的这种现状表示哀叹,称日本是当前最重要的技术革命中的“发展中国家”。

现在日本劳动力市场正处于紧张时刻,劳动者迎来了薪酬高涨期。以迅销集团新员工2020年3000万日元薪水来看,截至2018年8月底讯销集团员工的平均年收入为877万日元,新人薪资是集团老员工平均年薪的三倍以上;在全国范围内,2017年在日本拥有4年工作经验的员工平均年薪为310万日元,这些新人也拿到了全国平均水平近10倍的薪资。

日本首相安倍晋三(Shinzo Abe)在6月份宣布该国计划到2025年每年对25万人进行人工智能方面的培训,尽管该计划因人工智能教师短缺而被批评为不切实际。

集团首席执行官柳井正在接受日本经济新闻采访时表示,高薪酬方案是为了吸引优秀人才加入。就在今年4月的时候讯销集团也做出了相似举措,他们宣布从 2020 年春季开始将提高应届生起薪 20% 左右。所有新的薪酬架构都将于明年春季生效。

现在,像索尼这样的日本科技巨头正在提高精通人工智能的员工的薪酬,并增加对外国工程师的招聘。

柳井正表示,“应当给优秀人才机会,提供与能力相符的教育和待遇”。该公司将重视改善问题、改变事物的能力和挑战新事物的积极性等资质。日本企业的论资排辈意识根深蒂固,经常导致有能力的年轻人失去干劲,优秀人才被外资企业夺走。随着日本陷入人口老龄化和年轻工人短缺的困境,企业正在调整传统的薪酬和雇员体系,例如薪酬与经验的相关性,以及终身雇佣的概念。

但全球最大的空调制造商、市值370亿美元的大金工业株式会社正在采取一种更不同寻常的方式来获取人工智能专业知识。

与薪酬体系调整相应,讯销集团越来越重视员工的专业能力,从一开始就实行“专人专用”。他们改变了在基层锻炼新员工的老派想法,2020年春季入职的新员工将不再像以往一样全部分配到优衣库门店,而是考虑将大部分新员工派往适合他们技能的专业部门,如信息技术和设计等专业性较强的部门。

与较大的科技公司相比,大金工业在吸引顶尖人才方面处于劣势,但它创建了一个内部培训计划,接受新毕业生和现有员工——几乎所有人都没有人工智能背景——并对他们进行培训。

伴随着业务扩大的需求,讯销集团更有必要通过调整薪酬体系来提高人才竞争力。讯销集团持有的品牌包括知名的UNIQLO,以及ASPESI、Comptoir des Cotonniers等九大品牌。该集团持续增长,还在积极开拓海外市场——海外计划增加170家门店,并预定于2019年秋季进入印度市场。预计2019财年日本国内优衣库的门店数将与上年持平。

它的目标是到2022年让1000名员工精通AI。大金工业说这是日本公司推出的最雄心勃勃的专门AI培训项目之一。

它不会是唯一一家提供高薪吸引人才的日本公司,界面新闻此前报道过,日本的科技公司采取了类似措施吸引年轻人才,与苹果、亚马逊和谷歌等美国科技巨头强势争夺数据人才。日本索尼公司将给2019年加入索尼的人工智能领域人才提高起薪20%。应届毕业生的第一年基本年薪就可以拿到 600 万日元,能力出众者拿到730万日元。

“我们有一种危机感,因为在人工智能和数据分析的市场需求很大的时候,我们没有精通信息技术的专家。”大金科技创新中心负责人Yuji Yoneda说。

《日本经济新闻》

大金工业认为人工智能对于其未来的商业模式至关重要。在未来的商业模式中,大金工业计划对使用人工智能驱动的空调采取订阅服务,让其自动调节温度和空气质量,以提高工厂和家庭的使用效率。

以日本国内主要企业的社长为对象进行了一项定期调查,每三个月一次。据7月2日汇总否认145家接受调查的公司问卷显示,最近提高大学毕业生入职起薪的企业达到了70%左右。提高年轻人的起薪已经是日本企业的改革趋势。

他说:“正如汽车制造商正在推广出行即服务的概念一样,我们将通过提供各种与空气有关的服务来推广空气即服务的概念。”

令人深思和担忧的是,如果日本企业在维持当前收入的基础上提高起薪,上升的人工成本将难以负担。除了起薪以外,企业有必要探讨包括所有年龄层和劳动方式在内的薪酬体系。

在为期两年的培训计划中,新员工接受的培训最多。去年录用的第一批100名毕业生参加了大阪大学(Osaka University)的教授的培训课程,为期约6个月,他们的剩余时间则花在了数据分析和小组合作上。今年,他们被分配到各个部门进行岗位人工智能培训。

大金工业拒绝就其项目成本置评。

相比之下,索尼为其工程师提供了290门课程,包括人工智能课程,课时从几个小时到几天不等。

大金工业公司也热衷于从印度和中国招聘更多的工程师,但它表示,它在美国的招聘工作并不容易,往往需要提供数十万美元来吸引它想要的毕业生。此外,它正在考虑提高人工智能人才的薪酬,以保持他们对公司的忠诚度。

日本在人工智能方面已落后

日本的人工智能问题可能被夸大了。根据世界知识产权组织2019年的技术趋势报告,在人工智能专利排名前20位的公司中,有12家是日本公司。这些公司包括东芝、日本电气公司、松下、索尼和丰田汽车公司。

但与2016年发布国家人工智能发展计划的美国,以及在2017年公布人工智能发展计划并力争到2025年成为全球人工智能领先者的中国相比,日本是落后的。

日本政府的相关数据显示,2017年日本政府和企业在信息和通信技术方面的总投资为16.3万亿日元(约合1500亿美元),比1994年增长了12%。相比之下,美国在该方面的投资同期增长了两倍多,达到了6550亿美元。

日本的大学也因在人工智能和数据科学教育方面做得不够而受到抨击。日本工业部估计,在2018年,日本缺少22万名IT员工。到2030年,这个缺口可能会增加到79万人——这一预测是安倍计划每年对25万人进行人工智能培训的动力之一。

相比之下,世界知识产权组织的报告指出,在人工智能专利领域排名前20的学术组织中,中国组织占了17个。

提高工资

日本公立函馆未来大学的副校长、人工智能专家松原(Hitoshi Matsubara)表示,日本需要加大投资,使IT工作更具吸引力,并摆脱大多数同龄员工应该受到平等对待的心态。

“在日本,IT工作一直被认为是劳动密集型的,工资很低,而且员工经常工作到深夜。如果他们的薪酬和回报与美国和中国一样高,那么信息科学将在学生中变得更受欢迎。”他说。

情况开始发生变化。

今年,索尼开始为精通人工智能等领域的研究生提供高达730万日元的起薪,而其标准起薪为600万日元。东芝还对其薪酬体系进行了全面改革,允许向具有人工智能和物联网专业知识的人提供更高的薪酬。

聊天应用运营商Line也将顶尖毕业生的年薪提高至800万日元,而低技能工程师的年薪为550万日元。该公司追求多元化发展,开始涉足金融科技和人工智能。它还大量招聘外国工程师,在其位于日本的670名工程师中,外国工程师占到了37%。

索尼也在扩大自己的招聘网络,它最青睐的招聘场所包括卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)、清华大学和印度理工学院(Indian Institute Of Technology)。

索尼人力资源部门经理Kazunari Ikeyama表示:“招聘IT人才的竞争——无论是应届毕业生、职场中人还是外籍员工——都变得越来越激烈。我们正在扩大我们的招聘范围,不仅在日本招聘人才,而且开始面向全球进行招聘。”(腾讯科技审校/乐学)

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